一、谭博士分享

• 看代码，技术逻辑；看历史技术，生产方向发展怎么样。

（一）两个科技产品：

1.铁质犁具

耕田所用，两千多年历史，重大意义。马克思把人类社会分为几个阶段。对应春秋战国时期，混乱时期，很多贵族希望打破过去不合理的社会架构。为什么有现实的可行性来打破架构呢，铁质犁具的出现很重要。在此出现之前，生产效率是特别低下的。对于农耕，时令季节特别重要，影响庄家收成，所以需要大家聚在一起来发力。由奴隶主来主导，引导耕种。一头牛，和人就可以在短时间耕田，铁质犁具对耕种庄稼起的作用很大。脑子灵活的奴隶凑合几个人就可以自成团队，自行开垦荒地，家族形式的生产关系。

2. 马镫

汉朝出现，出现之前，人骑马费力，用手抓靠大腿夹住马背，有一只手无法解放，有了马镫后就可以解放双手，骑马省力。所以战斗力更强。中国是农耕社会，影响不大，对欧洲的骑士影响就比较大。类似中东的侠客，公元十二世纪，也就是中国汉朝的时候，对欧洲历史产生了很大影响。英国人李约瑟，就说马镫给西方的社会变更带来重要价值，缺乏马镫，社会变更要玩几十几百年。对东西方文化的融合也起到了重要作用，给欧洲带来了超越东方的机会。

（二）促使人类社会发展的动力是什么？

—————————对美好社会生活的向往

1.生产力：人工驾驶

2.分工与协作：区块链

（三）这个世界在悄悄的发生什么变化？

—————————要从现状寻找规律性的东西

1.人类社会进入数字经济时代

在手机花费的时间大部分是在数字内容和社交上面。重要点：数据成为重要的生产资料。土地是以前重要的唯一生产资料，而如今已经不是土地了，而是数据。我们每天在手机上花费时间特别多，抖音为什么能冲击微信，是因为时间有限，而抖音侵占了越来越多花在手机上的时间。数据显示，国内生产总值有22.8%是数字经济。

2.互联网盈利模式存在的问题

通过消耗时间，广告营收来获利。没毛病，我们没花钱还可以享受平台福利。但是我们的时间是特别宝贵的，我们要争夺自己的时间，并用时间创造效益。

3.      生产力VS 生产关系

数据特征：无边界。平台方、出版社会进行知识产权保护，但无法起到作用。数据成为了新的资产方式，以前是纸质书，现在是电子书，很难进行版权保护。版权以后是否会消失？很有可能。

经过思考你会发现很多可以去改变的东西，也就是这个时代给我们的机会和力量。

4. 区块链技术的出现为互联网世界带来了新的革命。

用去中心化、可信赖的技术代替传统的中心化角色，将整个世界组织成庞大的价值传播网络，实现了从信息互联网到价值互联网的快速进化，变革社会治理模式。

5. 机器信任

人类第一次用技术手段。分工与协作很重要的一点是人类的信任关系。比如用支付宝是因为有阿里做背书。人类交易需要有信任关系，从来没有机器做到过，而区块链做到了。用机器投票、建立信任关系。还有合约的出现，到了区块链的2.0时代，可做为可编程的。很多东西可以通过合约和代码来约定。出版书，书如何定价和作者无关。我们可以用合约来约束。

6.价值互联

P2P对等网络的发展没有得到大规模使用，token的使用后让我们产生了新的思考。提升了我们驾驭数字和网络的能力，token的出现优化了生产关系

7.社区自治

互联网世界很难调动大协作。区块链社区的运营给了很大的启发，如何传播思想的思路等。

（四）Ulord是什么

历史长河中，生产资料不断演变，建立新数据，重要基础设施，密码学技术保护用户协议。本质上来说，ulord（优壹）是一套区块链底层架构和数字资源分发协议，基于ulord开发者可以创建各类区块链应用。（双层的P2P网络）底层架构包括共识机制、加密算法，数据库等。1.0以比特币为代币，是取代法币的货币，是高明的设计；2.0货币升级为可以编辑的货币；3.0远超可编程货币的概念，可以支持具体的行业应用。

1. Ulord卓越的公链性能，九大技术支持

• 主节点

• 人工智能算法

• 多侧链技术

• 智能合约

• 混合共识机制

• 即时支付

• 星际域名系统

• 激励机制

• 分布式存储

1. 便捷的应用嫁接

为数字内容行业的企业级用户提供一种侧链定制，智能合约，应用托管等一体化的行业解决方案，打造一个易于开发，功能完备，即插即用的系统。

（五）ulord生态

1.海量用户

应用开发者上的用户，和整个公链的生态保持同步，所有资源可打通

2.社区志愿者及投资人

政策支持，特别是基于公链做开发的，会特别支持。

3.应用开发者

可享受10%代码预算激励。孵化更多企业和应用

1. 开发者

5.代码贡献者

在全国构建开发者社区，从国内到国外。10%留给代码贡献者。通过主节点投票机制给回报

6.打包节点

旷工，记账者。全网算力增长很快，希望更广泛的旷工能参与

7.主节点

类似于eos的超级节点，又不全是，eos主要是投票，pow+pos混合共识机制。

建立几十个G的网络，提供内容存储的开发环境。

目的：建立一个任人参与人人贡献人人获利的生态

二、肖总分享

长沙经济技术开发区星沙产业基地，成立了长沙区块链产业园。

新的技术和团队，有投资资金。拿出开放的姿态和服务，来共创辉煌。

三、乐淘淘分享

Ulord区块链社区如何创造的？

（一）为什么选择来做ulord社区

在线下见面会当中，年龄跨度大，感触很深。2014年进入区块链投资，12年有朋友提比特币，自己感觉买了看不到也收不到，还放在电脑里，不太会用电脑，就没买。14年到英国，朋友从美国打电话来，还说要买比特币，当时自己想着比特币的增长幅度，甚是心动，买了点让朋友保存比特币，17年还给我。有些东西你不懂，不断学习，认知的提高，会发现，当初一个动作会改变人生。朋友把自己拉到老猫圈子听课。在70-80买的以太坊，也跌到20，老猫各种安慰，没有割肉，就装死也没动。到了16年，春天来了也没有注意，到17年开始投资eos。这么长的熊市，虚拟货币被认为会死亡却没有，还要17年的牛市，发现这是会产生变革的东西。意识到了重要性，eos一路跌的时候一路买下去。17年年底，pressone的清退，自己对内容很感兴趣，个人认为在区块链认为最容易落地的是内容方面，就在找帮pressone做内容的团队在哪，后来找到在长沙，谭博士，就从英国飞回长沙和谭博士见面。当时想着是否有机会投资，谭博士低调务实、高情怀和理想很吸引自己，就越来越多接触谭博士和技术人员。全公司除了会计，美工，。。其他都是技术人员，没人做社区运营，谭博士也表达了需求，便一拍而合。最初只为组建几个群帮忙宣传下。在项目一步步深入后，ulord要的是大社区，是要实现生态的社区。慢慢接触后，有了社区的方向和目标。社区分1.0社区2.0社区3.0社区。现在做的是1.0社区时代。

有个小故事：做贸易的时候在美国，从洛杉矶到拉斯维加斯路上都是沙漠，飞机在上面盘旋，问朋友在干嘛，原来在撒种子，让沙漠沙化，播撒种子只有0.001的种子没被沙化，可以看到绿草。这就是1.0社区所做的，用有限的力量影响周围的小批人。在ulord大生态上播种的人民，用有限的力量吸引更多的人才加入ulord, 进一步发展2.0时代。ulord白皮书会发布不同活动，150个志愿者，发布了160+文章，用心的理解白皮书，影响越来越多人来了解ulord的项目。在此活动中开展了城市联络人的活动，很多来自于第一次活动的人，来看ulord是如何发展下去的。如深圳的杨昊就是如此。

（二）如何参与到ulord社区并且怎么做

ulord社区有四个工作：

1. 技术人员可参与到社区来，对社区进行技术讲解，引导大家，做技术普及。

2. 市场拓展，有自己的社会资源，社会活动者或企业家，技术人员会帮你在社会宣传中传递正确的理念，帮企业打破天花板，解决行业痛点。个人才艺，能写能唱能说能拍照，可视频直播等，用个人才艺输出内容，传播ulord正确的价值观，让更多的人参与到ulord。

3. 时间多的人，研究白皮书，和项目方沟通，得到了正确的项目理解，解答疑难。

4. 啥都没有的人，也可以来挑刺，在ulord未来应用上可大胆挑刺，从而获得奖励，也是参与ulord社区的方法。ulord会有垂直管理的模式，做到有效沟通，每个地方有优秀经验的社区，帮助偏远地区能赶上来，做好当地社区的推广活动。

（三）Ulord生态能为大家带来什么

80%给参与者。30%pow，有闲置电脑，可以挖矿，让网络能健康发展。20%pos，参与生态建设的每个人参与主节点建设，可带来25%收益。社区有公平公正的竞选机制。10%社区贡献者：dapp等技术人员。

10%社区建设和推广者：是每个地方社区成员都在做的事情。可能拿出一部分放在奖励池中，以低价给社区贡献者作为激励。团队工作人员一起组团竞争。ulord社区是大社区，是团队，不是个人为代表，是互补的形式，取长补短，创造更有特色的社区。

（四）Ulord生态为了是什么样的？

2.0时代社区是依附于1.0社区，有共同价值观，在这过程中，吸引了大量的人才，有大量资金扶持初始团队。如果说苹果的成功是因为有大量的应用，ulord未来的发展就有很多的dapp。2.0时代的社区是以技术人员为中心的社区。1.0社区还是在不断向外输出ulord的价值观。3.0社区不知道是什么时候，但是2.0可能在19年到20年间。3.0要看行业发展趋势，ulord的发展趋势。3.0时代就是人人都是社区，没有地狱之分。

• 1.0社区偏中心化

• 2.0慢慢去中心化

• 3.0去中心化

有时间的人都可以以某个人为中心做分享。我们存在于每个社区开发的应用里面。这过程需要很多人才参与，这段时间的社区发展中，明显看到社区有各行各业的人员，他们感兴趣是因为看到了ulord和其他项目不同的地方，很多参与政府工作的人员进行交流，提供经验和指点。希望更多人参与到社区中来，引导我们一起进行社区建设和未来规划建设。

四、杨昊分享

ulord深圳社区联络员杨昊

深圳社区做什么？

1.线下介绍ulord和价值观宣扬；

2.ulord是点对点的内容公链，邀请优秀的内容创造者来ulord发文。

ulord做了个app叫优享，是市场上唯一一个去中心化的app. 传播什么是优享

3.不断在ulord上寻找项目，和大学、机构不断沟通链接更多资源。

很多人不懂区块链，传递价值后，发现很多人是很愿意去做的。传统行业有公众号有简书有知识星球等，在ulord上就不需要了，可以把今日头条搬上来了。比如欢喜，从小白，慢慢理解区块链，到投身到区块链。想投入区块链行业并不难。

欢迎有资源有兴趣的小伙伴来沟通加入。

五、欢喜分享

• 优创项目分享

• 数字内容优质创作者社区

个人被谭博士的人格魅力征服。谭博士名言：一群人一辈子，脚踏实地，仰望星空。

为什么要做优创？

数字内容平台开始爆发：Steemit、币乎、支点、知币、primas、赞我、YOYOW、iVeryone等。

（一）小的方面来说

建立知识系统而不是管理信息。

大部分人用印象笔记，但是用不好，建立各种文件夹，用得好的人会有标签思维，利用标签管理信息。但不够，你要二次输出的时候，要把信息转换成可交付的素材。写文章有负担，因为本质问题没有解决。而如果能对信息进行排列组合，剪辑素材就比较没问题。

（二）大的方面来说

抓住时代赋予的古登堡机会。

得到就是，要用语音把知识二次交付出去。但是这应该是每个人都做的事情。所以自己就有了做优创的想法。

（三）一级火箭

什么样的工具

1.引入多套创作框架，让人人可创自己的优质素材库。

• 见：学了教会别人

• 感：有故事性。比如不做时间管理而是能量管理

• 思：找到知识和知识之间的联系

• 行：知识的应用

2.建立标签系统，让知识素材库彰显集体智慧。

最终，打造一个优质的内容生态。比如一人一张输出一张知识卡片，长期积累下去量是特别大的。项目可行性，用户内驱动力十足

（四）二级火箭

打造一个内容创作者社区

现在很多都是拉用户，无效用户，而我们通过一级火箭打造优质内容的生产者。

1.线上社区

• 各类主题学习活动

• 大咖私享会

• 售卖素材库

• 管理优质主题板块

• 传播优质课程等

2.线下社区

• 各类主题学习活动

• 线下主题游学活动

• 线下读书会

• 创作经验交流会等

（五）三级火箭

更多内容形式与场景

打造更优质的内容生态。

优创的创新点：

• 系统化创作框架

• 好用的标签系统

• 基于ulord建立分布式数据存储

• 让线上线下社区发生群态效应：“每个个体都有自己的简单规则，当这些个体结合成一个群体时候，在一定条件下会产生自发有序的状态。”

（六）团队成员介绍

• 

（七）项目规划

• 

六、圆桌会谈

（一）问题一

Q: ulord公链很牛，最重要的是什么？目前用电脑挖矿，是否会像比特币一样成为少数人的事情

A: 算力，参与记账。之所以自己设置挖矿算法，是因为要去中心化。适配cpu的算法，每个cpu都可以参与。可能本身的矿工深知规则，会用服务器来挖矿，无法避免。算力高收益高。收益和币价有关，现在还没有币价。不是专业的矿工参与也无所谓，投入产出高。短期内不会有专业矿机来参与，但是记账是很小一部分，可能别人会以不同的方式来参与。《参与感》是比较新的思路，区块链会有这种思路，人人都可以参与。80%是散户可以参与的。

（二）问题二

Q: ulord分布式存储是在互联网方面，那是互联网所有内容都要迁移到ulord吗？如果不是，那细分的内容是什么？

A: 如果如此，那太成功了，还不敢畅想。内容是分布式存储网络，降低成本。用户端来说，内容是碎片化散在全网中，所以有新的经济模式会诞生。检索技术未来会快速发展！

（三）问题三

Q: 文章发到优享上时，如何防止抄袭保护版权？

A: 区块链保护不了版权，是旧时代的产物，早该被抛弃了。版权保护的是版权公司的权益，不是保护作者的。比如QQ音乐每年花100亿买歌曲的版权，收入也是100亿左右，不亏不赚。作为用户，无法在上面找到所有音乐，用户体验感不好，歌手没赚到钱，钱都给了版权公司了。属于病态的体制。ulord也无法保护版权，互联网的诞生就是和版权作对的，可以零成本copy. 保护作者收益就好了，不要保护版权了。版权保护有两方面：版权的纯正，版权价值的回报。区块链可以保护版权的纯正。比如歌好的话可以创各种IP，进而变现。

（四）问题四

Q: 5.22ulord在北京举办发布会，有很多学界政界的人士，没有大佬站台，为何选择北京？传达的是什么？

A： 最早接触区块链的是币圈，但是接触区块链的最终目的是为了解决行业的瓶颈，从币圈出发，慢慢走出币圈，接触优秀的人才，最终不是币圈，所以没有币圈大佬站台。一群人助力的结果。

（五）问题五

Q: ulord是基于内容的公链，和其他的有什么区别？存储在哪？

A: 自己搭了类似ipfs的网络，有两层网络，一层是基于矿工的，在这之上是存储网络。如果面向全网的话，技术难度大，内容存储于这两层网络中。主节点有最低门槛，过了门槛有奖励。做了一个操作系统，支撑开发dapp。

（六）问题六

Q: 分布式存储，在中心化中几个G的文件，在区块链中是否会浪费资源。做公链，需要做技术生态吗？技术人员如何维护？

A: 很多是存储越多奖励越多，我们为了避免浪费，创造内容也是有代价的，有价值的才会到网络中去。存储资源是动态系统，比如token价值如果越高，那么做主节点的动力就会减少，存储减少。token的价值降低，那么主节点门槛就会降低，就会有更多主节点加入，形成动态平衡。开发团队只是抛砖引玉，会梳理规划，在全国建立开发者社区，链本身和链上的应用，进行激励。也在国外建立开发者社区。3.0时代是百花齐放的开发者生态。

（七）问题七

Q: 矿工的投入产出比，近期是否有上交易所安排？

A: 会考虑，上交易所会面临投资者的投资风险问题，承载很多人的希望，如果项目估值跟不上币值的话，风险就很大。所以产品到7成8成就可以。投资方面，区块链技术还不成熟，还是初期。如果你看好一个项目，认为未来会成功，那你先上车再说，分批。很多人拿不住百倍币是因为不知道项目在干嘛

（八）问题八

Q: 内容产业，ulord的核心竞争力是什么？路线图上是两年落地，那么如今的进度是怎么样的？

A: 对于公链项目来说，技术是最起码的。从16年早期两三人到现在100人的团队，像比特币以太坊这样的大创新做不到，但是小的可以，适配器的创新。吸收了很多项目的特色，融会贯通到自己的体系内，所以竞争方面还是有自己特色的。不是简单基础公链，是提供了一个好的环境，解决市场痛点，突破发展瓶颈。路线图，两年对接应用是没有问题，但是希望能提前。节奏快，但是对于，基础落地来说快不起来，但是大节点没问题。开发者社区：人才是个自由市场，尽量放大他人的价值。我们处于拐点，很难看到未来，但是可能未来是很难受雇于公司，而是个自由的程序员。很多时候考虑的不是回报，而是项目是否能落地。真实去做应用的时候会发现基础知识无法满足现状需求。区块链是种思想，有些东西是需要去中心化。比如币乎，除了获得代币外还有什么，没有带来其他。应该考虑时间问题，哪一条链最能满足开发需求是最重要的。

（九）问题九

Q: 矿机怎么争取到数据？规则是什么？

A: 挖矿是用cpu挖矿，是pow机制。只提供了存储资源，没有挖矿。反对专业矿机的。读取是随机的，从最近节点调取。详细规则没出来，但是有机制监测。传媒广告有正向付费、逆向付费。

（十）问题十

Q: 很多项目有技术漏洞，ulord在技术安全上做了什么工作？

A: 审查源代码，审计了两百多个区块链项目的代码，积累了一定的经验。有一部分奖励是给找茬的找bug的人。

（十一）问题十一

Q: ulord有没有孵化实体项目的方式，提供什么支持？

A: 广告分发模式痛点明显，能否精准投送，客户体验感等。通过社交平台来提供，比如小红书，是广告的社交平台。颠覆行业很难，但是可以从边缘思考，找到行业痛点。有兴趣合作可以一起探讨。

（十二）问题十二

Q: 对未来数字货币的看法

A: 央行将来会有数字货币，我们发行的token可以作为某个体系内的价值凭证，不能作为货币。一群人走得更快！

笔记作者：林璐芬 Luella

WeChat：llf897777350