与Ulord创始人面对面(深圳站)笔记

  • 2018-06-21
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一、谭博士分享

  • 看代码,技术逻辑;看历史技术,生产方向发展怎么样。

(一)两个科技产品:

1.铁质犁具

耕田所用,两千多年历史,重大意义。马克思把人类社会分为几个阶段。对应春秋战国时期,混乱时期,很多贵族希望打破过去不合理的社会架构。为什么有现实的可行性来打破架构呢,铁质犁具的出现很重要。在此出现之前,生产效率是特别低下的。对于农耕,时令季节特别重要,影响庄家收成,所以需要大家聚在一起来发力。由奴隶主来主导,引导耕种。一头牛,和人就可以在短时间耕田,铁质犁具对耕种庄稼起的作用很大。脑子灵活的奴隶凑合几个人就可以自成团队,自行开垦荒地,家族形式的生产关系。

2. 马镫

汉朝出现,出现之前,人骑马费力,用手抓靠大腿夹住马背,有一只手无法解放,有了马镫后就可以解放双手,骑马省力。所以战斗力更强。中国是农耕社会,影响不大,对欧洲的骑士影响就比较大。类似中东的侠客,公元十二世纪,也就是中国汉朝的时候,对欧洲历史产生了很大影响。英国人李约瑟,就说马镫给西方的社会变更带来重要价值,缺乏马镫,社会变更要玩几十几百年。对东西方文化的融合也起到了重要作用,给欧洲带来了超越东方的机会。

(二)促使人类社会发展的动力是什么?

—————————对美好社会生活的向往

1.生产力:人工驾驶

2.分工与协作:区块链

(三)这个世界在悄悄的发生什么变化?

—————————要从现状寻找规律性的东西

1.人类社会进入数字经济时代

在手机花费的时间大部分是在数字内容和社交上面。重要点:数据成为重要的生产资料。土地是以前重要的唯一生产资料,而如今已经不是土地了,而是数据。我们每天在手机上花费时间特别多,抖音为什么能冲击微信,是因为时间有限,而抖音侵占了越来越多花在手机上的时间。数据显示,国内生产总值有22.8%是数字经济。

2.互联网盈利模式存在的问题

通过消耗时间,广告营收来获利。没毛病,我们没花钱还可以享受平台福利。但是我们的时间是特别宝贵的,我们要争夺自己的时间,并用时间创造效益。

3.      生产力VS 生产关系

数据特征:无边界。平台方、出版社会进行知识产权保护,但无法起到作用。数据成为了新的资产方式,以前是纸质书,现在是电子书,很难进行版权保护。版权以后是否会消失?很有可能。

经过思考你会发现很多可以去改变的东西,也就是这个时代给我们的机会和力量。

4. 区块链技术的出现为互联网世界带来了新的革命。

用去中心化、可信赖的技术代替传统的中心化角色,将整个世界组织成庞大的价值传播网络,实现了从信息互联网到价值互联网的快速进化,变革社会治理模式。

5. 机器信任

人类第一次用技术手段。分工与协作很重要的一点是人类的信任关系。比如用支付宝是因为有阿里做背书。人类交易需要有信任关系,从来没有机器做到过,而区块链做到了。用机器投票、建立信任关系。还有合约的出现,到了区块链的2.0时代,可做为可编程的。很多东西可以通过合约和代码来约定。出版书,书如何定价和作者无关。我们可以用合约来约束。

6.价值互联

P2P对等网络的发展没有得到大规模使用,token的使用后让我们产生了新的思考。提升了我们驾驭数字和网络的能力,token的出现优化了生产关系

7.社区自治

互联网世界很难调动大协作。区块链社区的运营给了很大的启发,如何传播思想的思路等。

(四)Ulord是什么

历史长河中,生产资料不断演变,建立新数据,重要基础设施,密码学技术保护用户协议。本质上来说,ulord(优壹)是一套区块链底层架构和数字资源分发协议,基于ulord开发者可以创建各类区块链应用。(双层的P2P网络)底层架构包括共识机制、加密算法,数据库等。1.0以比特币为代币,是取代法币的货币,是高明的设计;2.0货币升级为可以编辑的货币;3.0远超可编程货币的概念,可以支持具体的行业应用。

  1. Ulord卓越的公链性能,九大技术支持
  • 主节点

  • 人工智能算法

  • 多侧链技术

  • 智能合约

  • 混合共识机制

  • 即时支付

  • 星际域名系统

  • 激励机制

  • 分布式存储
  1. 便捷的应用嫁接

为数字内容行业的企业级用户提供一种侧链定制,智能合约,应用托管等一体化的行业解决方案,打造一个易于开发,功能完备,即插即用的系统。

(五)ulord生态

1.海量用户

应用开发者上的用户,和整个公链的生态保持同步,所有资源可打通

2.社区志愿者及投资人

政策支持,特别是基于公链做开发的,会特别支持。

3.应用开发者

可享受10%代码预算激励。孵化更多企业和应用

  1. 开发者

5.代码贡献者

在全国构建开发者社区,从国内到国外。10%留给代码贡献者。通过主节点投票机制给回报

6.打包节点

旷工,记账者。全网算力增长很快,希望更广泛的旷工能参与

7.主节点

类似于eos的超级节点,又不全是,eos主要是投票,pow+pos混合共识机制。

建立几十个G的网络,提供内容存储的开发环境。

目的:建立一个任人参与人人贡献人人获利的生态

二、肖总分享

长沙经济技术开发区星沙产业基地,成立了长沙区块链产业园。

新的技术和团队,有投资资金。拿出开放的姿态和服务,来共创辉煌。

三、乐淘淘分享

Ulord区块链社区如何创造的?

(一)为什么选择来做ulord社区

在线下见面会当中,年龄跨度大,感触很深。2014年进入区块链投资,12年有朋友提比特币,自己感觉买了看不到也收不到,还放在电脑里,不太会用电脑,就没买。14年到英国,朋友从美国打电话来,还说要买比特币,当时自己想着比特币的增长幅度,甚是心动,买了点让朋友保存比特币,17年还给我。有些东西你不懂,不断学习,认知的提高,会发现,当初一个动作会改变人生。朋友把自己拉到老猫圈子听课。在70-80买的以太坊,也跌到20,老猫各种安慰,没有割肉,就装死也没动。到了16年,春天来了也没有注意,到17年开始投资eos。这么长的熊市,虚拟货币被认为会死亡却没有,还要17年的牛市,发现这是会产生变革的东西。意识到了重要性,eos一路跌的时候一路买下去。17年年底,pressone的清退,自己对内容很感兴趣,个人认为在区块链认为最容易落地的是内容方面,就在找帮pressone做内容的团队在哪,后来找到在长沙,谭博士,就从英国飞回长沙和谭博士见面。当时想着是否有机会投资,谭博士低调务实、高情怀和理想很吸引自己,就越来越多接触谭博士和技术人员。全公司除了会计,美工,。。其他都是技术人员,没人做社区运营,谭博士也表达了需求,便一拍而合。最初只为组建几个群帮忙宣传下。在项目一步步深入后,ulord要的是大社区,是要实现生态的社区。慢慢接触后,有了社区的方向和目标。社区分1.0社区2.0社区3.0社区。现在做的是1.0社区时代。

有个小故事:做贸易的时候在美国,从洛杉矶到拉斯维加斯路上都是沙漠,飞机在上面盘旋,问朋友在干嘛,原来在撒种子,让沙漠沙化,播撒种子只有0.001的种子没被沙化,可以看到绿草。这就是1.0社区所做的,用有限的力量影响周围的小批人。在ulord大生态上播种的人民,用有限的力量吸引更多的人才加入ulord, 进一步发展2.0时代。ulord白皮书会发布不同活动,150个志愿者,发布了160+文章,用心的理解白皮书,影响越来越多人来了解ulord的项目。在此活动中开展了城市联络人的活动,很多来自于第一次活动的人,来看ulord是如何发展下去的。如深圳的杨昊就是如此。

(二)如何参与到ulord社区并且怎么做

ulord社区有四个工作:

  1. 技术人员可参与到社区来,对社区进行技术讲解,引导大家,做技术普及。

  2. 市场拓展,有自己的社会资源,社会活动者或企业家,技术人员会帮你在社会宣传中传递正确的理念,帮企业打破天花板,解决行业痛点。个人才艺,能写能唱能说能拍照,可视频直播等,用个人才艺输出内容,传播ulord正确的价值观,让更多的人参与到ulord。

  3. 时间多的人,研究白皮书,和项目方沟通,得到了正确的项目理解,解答疑难。

  4. 啥都没有的人,也可以来挑刺,在ulord未来应用上可大胆挑刺,从而获得奖励,也是参与ulord社区的方法。ulord会有垂直管理的模式,做到有效沟通,每个地方有优秀经验的社区,帮助偏远地区能赶上来,做好当地社区的推广活动。

(三)Ulord生态能为大家带来什么

80%给参与者。30%pow,有闲置电脑,可以挖矿,让网络能健康发展。20%pos,参与生态建设的每个人参与主节点建设,可带来25%收益。社区有公平公正的竞选机制。10%社区贡献者:dapp等技术人员。

10%社区建设和推广者:是每个地方社区成员都在做的事情。可能拿出一部分放在奖励池中,以低价给社区贡献者作为激励。团队工作人员一起组团竞争。ulord社区是大社区,是团队,不是个人为代表,是互补的形式,取长补短,创造更有特色的社区。

(四)Ulord生态为了是什么样的?

2.0时代社区是依附于1.0社区,有共同价值观,在这过程中,吸引了大量的人才,有大量资金扶持初始团队。如果说苹果的成功是因为有大量的应用,ulord未来的发展就有很多的dapp。2.0时代的社区是以技术人员为中心的社区。1.0社区还是在不断向外输出ulord的价值观。3.0社区不知道是什么时候,但是2.0可能在19年到20年间。3.0要看行业发展趋势,ulord的发展趋势。3.0时代就是人人都是社区,没有地狱之分。

  • 1.0社区偏中心化

  • 2.0慢慢去中心化

  • 3.0去中心化

有时间的人都可以以某个人为中心做分享。我们存在于每个社区开发的应用里面。这过程需要很多人才参与,这段时间的社区发展中,明显看到社区有各行各业的人员,他们感兴趣是因为看到了ulord和其他项目不同的地方,很多参与政府工作的人员进行交流,提供经验和指点。希望更多人参与到社区中来,引导我们一起进行社区建设和未来规划建设。

四、杨昊分享

ulord深圳社区联络员杨昊

深圳社区做什么?

1.线下介绍ulord和价值观宣扬;

2.ulord是点对点的内容公链,邀请优秀的内容创造者来ulord发文。

ulord做了个app叫优享,是市场上唯一一个去中心化的app. 传播什么是优享

3.不断在ulord上寻找项目,和大学、机构不断沟通链接更多资源。

很多人不懂区块链,传递价值后,发现很多人是很愿意去做的。传统行业有公众号有简书有知识星球等,在ulord上就不需要了,可以把今日头条搬上来了。比如欢喜,从小白,慢慢理解区块链,到投身到区块链。想投入区块链行业并不难。

欢迎有资源有兴趣的小伙伴来沟通加入。

五、欢喜分享

  • 优创项目分享

  • 数字内容优质创作者社区

个人被谭博士的人格魅力征服。谭博士名言:一群人一辈子,脚踏实地,仰望星空。

为什么要做优创?

数字内容平台开始爆发:Steemit、币乎、支点、知币、primas、赞我、YOYOW、iVeryone等。

(一)小的方面来说

建立知识系统而不是管理信息。

大部分人用印象笔记,但是用不好,建立各种文件夹,用得好的人会有标签思维,利用标签管理信息。但不够,你要二次输出的时候,要把信息转换成可交付的素材。写文章有负担,因为本质问题没有解决。而如果能对信息进行排列组合,剪辑素材就比较没问题。

(二)大的方面来说

抓住时代赋予的古登堡机会。

得到就是,要用语音把知识二次交付出去。但是这应该是每个人都做的事情。所以自己就有了做优创的想法。

(三)一级火箭

什么样的工具

1.引入多套创作框架,让人人可创自己的优质素材库。

  • 见:学了教会别人

  • 感:有故事性。比如不做时间管理而是能量管理

  • 思:找到知识和知识之间的联系

  • 行:知识的应用

2.建立标签系统,让知识素材库彰显集体智慧。

最终,打造一个优质的内容生态。比如一人一张输出一张知识卡片,长期积累下去量是特别大的。项目可行性,用户内驱动力十足

(四)二级火箭

打造一个内容创作者社区

现在很多都是拉用户,无效用户,而我们通过一级火箭打造优质内容的生产者。

1.线上社区

  • 各类主题学习活动

  • 大咖私享会

  • 售卖素材库

  • 管理优质主题板块

  • 传播优质课程等

2.线下社区

  • 各类主题学习活动

  • 线下主题游学活动

  • 线下读书会

  • 创作经验交流会等

(五)三级火箭

更多内容形式与场景

打造更优质的内容生态。

优创的创新点:

  • 系统化创作框架

  • 好用的标签系统

  • 基于ulord建立分布式数据存储

  • 让线上线下社区发生群态效应:“每个个体都有自己的简单规则,当这些个体结合成一个群体时候,在一定条件下会产生自发有序的状态。”

(六)团队成员介绍

  • image 

(七)项目规划

  • image 

六、圆桌会谈

(一)问题一

Q: ulord公链很牛,最重要的是什么?目前用电脑挖矿,是否会像比特币一样成为少数人的事情

A: 算力,参与记账。之所以自己设置挖矿算法,是因为要去中心化。适配cpu的算法,每个cpu都可以参与。可能本身的矿工深知规则,会用服务器来挖矿,无法避免。算力高收益高。收益和币价有关,现在还没有币价。不是专业的矿工参与也无所谓,投入产出高。短期内不会有专业矿机来参与,但是记账是很小一部分,可能别人会以不同的方式来参与。《参与感》是比较新的思路,区块链会有这种思路,人人都可以参与。80%是散户可以参与的。

(二)问题二

Q: ulord分布式存储是在互联网方面,那是互联网所有内容都要迁移到ulord吗?如果不是,那细分的内容是什么?

A: 如果如此,那太成功了,还不敢畅想。内容是分布式存储网络,降低成本。用户端来说,内容是碎片化散在全网中,所以有新的经济模式会诞生。检索技术未来会快速发展!

(三)问题三

Q: 文章发到优享上时,如何防止抄袭保护版权?

A: 区块链保护不了版权,是旧时代的产物,早该被抛弃了。版权保护的是版权公司的权益,不是保护作者的。比如QQ音乐每年花100亿买歌曲的版权,收入也是100亿左右,不亏不赚。作为用户,无法在上面找到所有音乐,用户体验感不好,歌手没赚到钱,钱都给了版权公司了。属于病态的体制。ulord也无法保护版权,互联网的诞生就是和版权作对的,可以零成本copy. 保护作者收益就好了,不要保护版权了。版权保护有两方面:版权的纯正,版权价值的回报。区块链可以保护版权的纯正。比如歌好的话可以创各种IP,进而变现。

(四)问题四

Q: 5.22ulord在北京举办发布会,有很多学界政界的人士,没有大佬站台,为何选择北京?传达的是什么?

A: 最早接触区块链的是币圈,但是接触区块链的最终目的是为了解决行业的瓶颈,从币圈出发,慢慢走出币圈,接触优秀的人才,最终不是币圈,所以没有币圈大佬站台。一群人助力的结果。

(五)问题五

Q: ulord是基于内容的公链,和其他的有什么区别?存储在哪?

A: 自己搭了类似ipfs的网络,有两层网络,一层是基于矿工的,在这之上是存储网络。如果面向全网的话,技术难度大,内容存储于这两层网络中。主节点有最低门槛,过了门槛有奖励。做了一个操作系统,支撑开发dapp。

(六)问题六

Q: 分布式存储,在中心化中几个G的文件,在区块链中是否会浪费资源。做公链,需要做技术生态吗?技术人员如何维护?

A: 很多是存储越多奖励越多,我们为了避免浪费,创造内容也是有代价的,有价值的才会到网络中去。存储资源是动态系统,比如token价值如果越高,那么做主节点的动力就会减少,存储减少。token的价值降低,那么主节点门槛就会降低,就会有更多主节点加入,形成动态平衡。开发团队只是抛砖引玉,会梳理规划,在全国建立开发者社区,链本身和链上的应用,进行激励。也在国外建立开发者社区。3.0时代是百花齐放的开发者生态。

(七)问题七

Q: 矿工的投入产出比,近期是否有上交易所安排?

A: 会考虑,上交易所会面临投资者的投资风险问题,承载很多人的希望,如果项目估值跟不上币值的话,风险就很大。所以产品到7成8成就可以。投资方面,区块链技术还不成熟,还是初期。如果你看好一个项目,认为未来会成功,那你先上车再说,分批。很多人拿不住百倍币是因为不知道项目在干嘛

(八)问题八

Q: 内容产业,ulord的核心竞争力是什么?路线图上是两年落地,那么如今的进度是怎么样的?

A: 对于公链项目来说,技术是最起码的。从16年早期两三人到现在100人的团队,像比特币以太坊这样的大创新做不到,但是小的可以,适配器的创新。吸收了很多项目的特色,融会贯通到自己的体系内,所以竞争方面还是有自己特色的。不是简单基础公链,是提供了一个好的环境,解决市场痛点,突破发展瓶颈。路线图,两年对接应用是没有问题,但是希望能提前。节奏快,但是对于,基础落地来说快不起来,但是大节点没问题。开发者社区:人才是个自由市场,尽量放大他人的价值。我们处于拐点,很难看到未来,但是可能未来是很难受雇于公司,而是个自由的程序员。很多时候考虑的不是回报,而是项目是否能落地。真实去做应用的时候会发现基础知识无法满足现状需求。区块链是种思想,有些东西是需要去中心化。比如币乎,除了获得代币外还有什么,没有带来其他。应该考虑时间问题,哪一条链最能满足开发需求是最重要的。

(九)问题九

Q: 矿机怎么争取到数据?规则是什么?

A: 挖矿是用cpu挖矿,是pow机制。只提供了存储资源,没有挖矿。反对专业矿机的。读取是随机的,从最近节点调取。详细规则没出来,但是有机制监测。传媒广告有正向付费、逆向付费。

(十)问题十

Q: 很多项目有技术漏洞,ulord在技术安全上做了什么工作?

A: 审查源代码,审计了两百多个区块链项目的代码,积累了一定的经验。有一部分奖励是给找茬的找bug的人。

(十一)问题十一

Q: ulord有没有孵化实体项目的方式,提供什么支持?

A: 广告分发模式痛点明显,能否精准投送,客户体验感等。通过社交平台来提供,比如小红书,是广告的社交平台。颠覆行业很难,但是可以从边缘思考,找到行业痛点。有兴趣合作可以一起探讨。

(十二)问题十二

Q: 对未来数字货币的看法

A: 央行将来会有数字货币,我们发行的token可以作为某个体系内的价值凭证,不能作为货币。一群人走得更快!

笔记作者:林璐芬 Luella

WeChat:llf897777350

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